[博海拾贝0727]宝宝还以为爸爸是个大力士~

央行将坚持中性的货币政策立场，博海宝宝爸今年年内将保持利率和存准率不变。

高成本投入可能致使血本无归家居联盟既然形成，拾贝如何推广并收获最大程度的利益，拾贝是商家们接下来重点考虑的问题，组织大型的优惠活动是必不可少的推广方式之一，而酒店、小区及卖场则成为主要的活动举办地点，但是，这种联盟促销方式已经偏离了低成本推广的方向。许多地方联盟之风，为爸来得快，去得也快，仿佛一夜之间，就从市场销声匿迹了。

尽管如此，力士合作过程中难免出现插曲。利益分化引发囚徒困境不管何种形式的联盟，博海宝宝爸特别是商业形式的，跨行业、跨企业的联盟，遇到的最大的障碍就是囚徒困境。拾贝如果其中一个商家出现了不诚信的问题而整个联盟则会被蒙上失信的丑名。

扩大销量，为爸争取更多的潜在客户，这无疑是家居联盟存在的基础。力士品牌联盟的成功相信是与联盟成员之间的选择和配合分不开的。

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不过，拾贝一位曾经参与联盟作战的地板经销商认为，拾贝尽管联盟的大目标相同，但是具体到各个品牌来说，细微的目标还是有所区别的，这必然对联盟具体的活动内容和活动形式产生一定的影响。据东易日盛副总裁徐建安介绍，为爸爱屋集屋是目前东易日盛为中层消费群体提供软装服务的主要形式。

博洛尼北京分公司软装业务部总监赵晓萌认为，力士家装与软装的客户群体不同，家装客户主要考虑前半段空间布局水电路改造，软装强调的是生活方式。据博洛尼北京分公司软装业务部总监赵晓萌介绍，博海宝宝爸博洛尼虽在2012年推出软装馆，主要基于博洛尼的产品优势，运营方式及管理并没有归到家装范畴。

业内人士认为，拾贝现阶段家装公司盲目整合软装市场将面临巨大风险及挑战，拾贝未来一批专业的软装公司将会脱颖而出，家装公司或仅存在合作而非整合的软装延展业务。徐建安也认为，为爸家装公司提供一站式可以适当的进行家具和软装的整合，高级定制部分为消费者提供参考建议可以的，如果捆绑软装馆不是好事情。